Competentiemanagement - Employability
Aanleiding
Elke organisatie heeft mensen nodig die de bedrijfsdoelstellingen samen verwezenlijken. Om die doelstellingen te kunnen behalen is het belangrijk om over medewerkers te beschikken die de benodigde kennis en capaciteiten hebben om alle taken en verantwoordelijkheden die nodig zijn goed uit te kunnen voeren. Dit klinkt allemaal heel logisch, echter is de praktijk vaak toch wat ingewikkelder, omdat door allerlei vaak noodzakelijke veranderingen in werkwijze, technieken en processen, medewerkers steeds nieuwe vaardigheden moeten ontwikkelen om de organisatie, ieder op zijn of haar eigen vakgebied een goede bijdrage te kunnen leveren aan het succes van de onderneming. Daarom is het belangrijk om als organisatie medewerkers optimaal te ondersteunen bij het verwerven en versterken van hun kennis, vaardigheden en competenties.
Competentiemanagement
Bij het optimaal kunnen functioneren heeft een medewerker dus naast voldoende theoretische en praktische of ervaringskennis ook soms specifieke vaardigheden nodig die men moet aanleren voor zover men deze niet reeds van nature in zich heeft. Voor vrijwel elke functie of beroep is het inzichtelijk te maken welke competenties men nodig heeft om zijn of haar beroep zo goed mogelijk te kunnen uitoefenen. Daarnaast zijn er nog vele andere invalshoeken die te maken hebben met de betrokkenheid, motivatie en loyaliteit van medewerkers bij de organisatie die ook belangrijk zijn. We noemen dit Competentiemanagement.
Systemen
Op het gebied van competentiemanagement zijn verschillende systematieken in de loop der tijd ontwikkeld, die allemaal meer of minder succesvol een bijdrage leveren aan de kwaliteiten van medewerkers. JJobvalue heeft deskundigheid op het gebied van Competentiemanagement en heeft uitgebreid kennis opgedaan van de verschillende gangbare systemen en methoden die daarvoor benut kunnen worden.
Koppeling met Functies
Competentiemanagement vereist echter een goed inzicht in inhoud en verantwoordelijkheden van de verschillende functies die in een organisatie voor kunnen komen. Onze deskundigen hebben een jarenlang opgebouwde kennis van de inhoud van veel verschillende soorten functies, alsook minstens zo belangrijk, van het koppelen van de juiste benodigde en te ontwikkelen competenties aan functies.
Employability
Competentiemanagement is een goed hulpmiddel om medewerkers te helpen in hun ontwikkeling en doorgroeimogelijkheden. Er kunnen verschillende personeelsinstrumenten aan gekoppeld worden die allemaal een samenhang kunnen vormen om iets te doen met loopbaanplanning, als input voor persoonlijke ontwikkeling, als basis voor functioneringsgesprekken of beoordeling. JJobvalue wil u als organisatie graag ondersteuning bieden bij het implementeren of verbeteren en benutten van de mogelijkheden van Competentiemanagement.
Advisering
JJobvalue is graag bereid om uw organisatie te adviseren over de verschillende mogelijkheden, en als aanvulling op bijvoorbeeld functieomschrijvingen de belangrijkste en meest relevante competenties per functie samen met leidinggevenden of managers te definiëren. Vervolgens kunnen deze gekoppeld worden aan andere voor de organisatie relevante personeelsinstrumenten.
Voordelen
De praktijk leert dat medewerkers het fijn vinden en houvast hebben aan goed uitgewerkte competenties, waar ze zich op kunnen richten en wat vaak veel herkenning oplevert en een bijdrage levert aan het vinden van voldoening en waardering in ontwikkelde kwaliteiten die verder gaan dan alleen taken en verantwoordelijkheden.
Competentiesets
Een organisatie kan zelf specifieke competenties definiëren, er kan echter ook gebruik gemaakt worden van competentiesets die vrij gebruikt mogen worden, of er kan gekozen worden voor ontwikkelde systemen die in licentie aangeschaft kunnen worden. JJobvalue kan u daarin adviseren op basis van wat het best past bij uw organisatie en wat de voor en nadelen zijn van de verschillende systemen die in de markt te verkrijgen zijn.
Brede scope qua ondersteuning
JJobvalue kan u ook adviseren en ondersteunen bij het ontwikkelen van loopbaanpaden, successionplanning of bij het invoeren van management ontwikkel programma’s. Veelal biedt Functiewaardering een valide basis om deze programma’s qua inhoud aan te koppelen. Graag willen wij mocht u daar voor uw organisatie in geïnteresseerd zijn vrijblijvend de mogelijkheden een keer met uw organisatie bespreken